2018年11月,对于深圳市博越营销公司来说是一个重要的月份。这个月,博越公司百团招生全体员工在休息日中汇聚总部办公室,召开了一场有关过去、现在和未来的重要会议。

  博越公司领导人,即博越百团创始人张年江(以下简称张团)就博越百团蜜蜂战队近段时间的工作情况进行总结,对全体员工提出工作和个人发展要求,并深入讨论了员工和公司的发展和规划。

  张团首先就团队中队员的工作状态指出尤其是需要所有人注意的问题,并对状态良好以及有待提高的队员分别提出认可和反省要求,要求所有人谨记“严于律己,宽以待人”,深刻反省自身工作中还存在的问题,将自身的招生状态时刻调整到最佳。

  张团指出,机构和我们公司所有人之间是相互利弊共同体,我们在做活动和签单的过程中要充分为客户机构的核心利益考虑,不能出现为了完成招生数据而超出客户的实际服务能力的上限,出现随意承诺,不考虑客户后续的处理能力而导致最终损害客户利益的现象。我们只有做到一切以客户的核心利益为准,才能从根本上维护好客户和公司的根本利益,真正实现合作共赢的可持续战略性市场发展。

  张团对于客户关系和工作的要求,充分体现了博越公司的根本百团精神:维护家长和机构的利益就是维护我们自身的利益!

然后,张团就博越公司未来的长远发展和员工的职业发展规划以及公司内部利润下发分配机制进行详细的阐述。

  最后,陈国良(博越公司有限合伙人之一)和潘志伟(博越公司有限合伙人之一)两位团长也分别就两个团队最近工作中出现的具体问题提出相应的解决方法和应对措施。另外,最近工作状态尤为突出的刘老师也就自身在工作中的一些好的方法和经验与大家进行分享,并对其个人和团队的一些理解与大家进行探讨,认为整个团队都离不开有竞争性的目标和一个和谐公平的竞争环境。这一点,也正是张团的领导理念。

  本次会议,综合了博越公司之前整个的工作情况,纵横对比,提出博越公司自身的发展要求和规划,对于公司和每一个员工而言,都将是一个新的起点。 

 教育,是机构和老师的专业,而招生,是我们的专业!

博越百团为全国百万教育机构实现品牌、管理、运营、人力及培训等全面升级。

       以实操为导向,所有培训以实战为主,拿结果说话!